1.

根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试。

2.制订品质计划。

3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核。

4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意。

5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质。

6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质。

7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标。

8.针对材料不良辅导供应商分析、改善。

9.做好品质记录,以便追溯。

10.稽核评估供应商,并做好相应记录。

11.考核下属业绩。