生产管理

1、负责编制公司各生产部门年度生产目标责任书，报公司领导审批，协助公司相关部门对各生产部门生产目标责任书落实情况的监督检查和考核；
2、负责编制公司年度、月度生产及采购计划，报公司领导审批并组织实施；
3、负责跟进调度生产、采购计划执行情况，收集各生产部门生产报表，形成公司生产日报，并定期组织生产调度会；
4、负责组织临时生产订单评审，向销售部门反馈生产交期，并根据生产及库存情况落实临时生产采购任务单的编制下发；
5、负责公司6S管理工作，并定期组织检查，监督协助各部门改善、提升；
6、负责组织公司全员提案改善工作的实施；
7、负责生产系统内部培训的组织实施；
8、负责公司主要生产资源的管理，组织开展过程成本控制，实现资源最优配置；
9、负责协调、监督各生产部门生产装置大修方案的落实，并落实生产现场检查考评工作；
10、做好与公司各职能部门的工作协调，共同推进公司生产的安全、稳定、高效和长期运行；
11、承办公司领导交办的其他工作任务。