组件生产包装班长

1．根据上级主管下达生产任务进行人员调配。

2．负责该工序KPI指标。

2．维持本班（线）生产的生产正常运作，按时，按质，按量的完成 任务，确保准时出货。

3.负责处理本班（线）出现的异常，（如：质量、生产、安全、成本、设备。）必要时联系相关部门领导进行解决。

4.负责每天生产准备组织，合理调配各工序的人力资源，提高生产效率。

5．对生产中成本控制，通过不断的改进，减少物料消耗，提高效率，降低成本；

6．严格执行车间安全规定，杜绝安全事故的发生；在生产过程中贯彻“6S”管理思想；

7. 召开每日班前班后会议并对当日异常进行汇总追责；

8.负责每天工序损耗，减少降级不良。