电池主计划

1. 生产计划管理

• 制定生产主计划：明确各阶段的生产规模、产品规格、产量目标以及生产排期，确保生产与市场需求相匹配。
• 产能规划与优化：通过优化生产流程、设备升级、人员配置等方式，提高生产效率和产能利用率。
• 生产进度跟踪与调整：根据实际情况灵活调整生产计划，确保生产任务按时、按质完成。

1. 经营计划制定

• 编制年度经营计划：将经营目标分解到各个部门和时间段，明确各部门的责任和任务。
• 预算编制与管理：协同财务部门，编制光伏电池生产相关的年度预算，包括原材料采购预算、生产成本预算、设备投资预算等。

1. 市场与销售协同

• 需求预测与沟通：与销售部门密切合作，收集市场信息和客户需求，进行准确的市场需求预测。
• 销售策略支持：提供产品供应的可行性分析，参与销售合同的评审，确保销售订单的可执行性。

1. 成本控制与分析

• 成本核算与监控：分析成本构成，找出成本控制的关键点，制定成本控制措施。
• 成本优化建议：与各部门合作实施成本控制措施，确保企业成本目标的实现。

1. 数据分析与决策支持

• 数据收集与分析：通过数据分析，发现潜在的问题和机会，为企业的经营决策提供数据支持。
• 经营绩效评估：根据评估结果，提出改进措施和建议，推动企业经营管理水平的提升。

1. 跨部门协作与沟通

• 协调内部资源：协调企业内部各部门之间的工作关系，包括生产、销售、采购、财务、研发等部门。解决部门之间的冲突和问题，确保企业整体运营的高效协同。

任职要求：

1.本科学历，理工科专业优先

2.有 2年以上光伏电池主计划经验