制造主管/车间主任

在确保安全、质量的前提下，协助部门经理持续提高工段生产管理水平和生产效率、降低生产成本，按时完成交付，以满足公司内外部客户的需求。

职责一：职责描述：工段安全管理

1.监督检查本工段员工职业健康安全与环保工作责任落实情况﹐传达贯彻上级有关安全环保生产规定；

2.负责监督检查工段危化品管理工作；

3.负责监督检查EHS相关制度；

4.督促岗位员工遵守相关岗位安全操作规程﹐正确使用设备?工具?原材料和劳保用品；

5.协调处理工段安全异常并反馈；

6.负责协调组织工段安全教育等培训；

7.参加车间周安全检查；

8.参加月度安全例会，并落实、监督整改措施；

职责二：职责描述：工段质量管理

1.抽查工段工艺执行情况并处理；

2.处理工段质量异常并反馈；

3.参与工段产品质量缺陷的原因分析；

4.参加车间日/月质量分析会，并落实、监督整改措施；

职责三：职责描述：工段生产管理

1.负责编制工段生产计划，组织生产；

2.参加日生产调度会，并落实、监督整改措施；

3.落实、监督生产物料管控；

4.处理工段生产异常并反馈；

5.组织召开工段周例会；

职责四：职责描述：工段成本管理

1. 落实各工序原材料使用标准；

2. 落实生产BOM改善提案；

3. 参加月度成本分析会，并落实、监督整改措施。

职责五；职责描述：工段设备管理

工作任务 1. 落实公司相关的设备制度；

2. 负责提报工段设备/工装/工器具需求计划；

3. 负责管辖范围内基础设施报修（改善）工作，并跟踪验证；

4. 处理工段设备异常并反馈。

职责六职责描述：工段环境管理

工作任务 1. 负责监督、实施工段《5S管理可视化标准手册》；

2. 落实车间垃圾分类、处理相关制度；

3. 落实《生产车间深度除尘管理规定》。

职责七 职责描述：工段人事管理

工作任务 1.签订及落实主管安全、质量责任制；

2.签订及落实主管KPI指标（安全、质量、生产、成本、设备、环境、人事）；

3.负责对生产班长KPI指标分解、落实及考核（安全、质量、生产、成本、设备、环境、人事）；

4.负责提报工段人员需求计划；

5.负责工段考勤核对；

6.负责工段的绩效等级评定及工资核对；

7.编制工段月/年度工作总结；

8.参加月度KPI总结会；

9.组织工段实施改善提案（安全、质量、生产、成本、设备、环境）；

10.落实员工调动相关制度。

职责八 职责描述：EHS管理

工作任务 1.负责管辖范围内风险管控、隐患排查治理工作；

2.负责管辖范围内环境保护治理工作；

3.负责管辖范围内EHS管理及安全环保提升工作；

4.负责本部门EHS体系运行，配合内外部审核与整改工作；