电力线路迁改项目高级经理

岗位职责

1. 项目前期筹备与沟通：牵头组织专业团队，运用先进的测绘仪器和技术手段开展项目现场踏勘、精准测量及深入研究工作。与业主、权属方、设计方等各相关主体保持高效、顺畅的沟通协调。通过定期召开沟通会议、建立即时通讯群组等方式，确保信息实时共享。全面综合各方意见，制定科学合理的项目实施方案，并从技术可行性、经济合理性、施工安全性等多维度进行严谨的方案可行性分析，及时向公司管理层汇报，为公司决策提供详实、可靠的依据。

2. 项目全流程管控：对电力线路迁改项目的整体规划与执行负总责，全力获取项目推进所需的各类审批文件，积极协调并争取充足的资源支持。精心制定详尽的项目计划，运用项目管理软件对项目进度进行实时跟踪，通过成本预算与核算机制严格把控成本投入，依据国家及行业质量标准确保项目质量。从项目立项、设计、施工到验收交付，全方位严格监管，确保项目能按时、高质量交付，达成预期目标。

3. 款项回收管理：深入了解业主付款流程要求，结合项目实际情况，制定切实可行的项目回款计划，并全力以赴负责工程款项按时、足额收回，保障公司资金流的稳定与健康。与业主财务部门保持密切沟通，及时提交合规的付款申请资料，跟进款项审批进度，必要时运用商务谈判技巧解决回款阻碍。

4. 信息沟通与汇报：持续关注项目业主、权属方等相关方信息动态变化，与公司直属领导构建良好、紧密的沟通机制，定期以书面报告和面对面会议形式汇报项目进展及相关情况，确保信息对称。遇到突发情况或重大变更，能够在第一时间向领导汇报并提出应对建议。

5. 问题解决与策略研讨：在工作中保持敏锐的洞察力，善于思考，精准识别工作中的难点、重点及梗阻点问题。主动向公司直属领导提出独到见解，并通过组织内部研讨会、邀请行业专家指导等方式共同商议有效的处理办法，推动项目顺利开展。针对复杂问题，能够制定多套备选方案并评估其优劣，为决策提供参考。

6. 团队组建与管理：精心组建并高效管理项目团队，根据成员专长合理分配工作任务，定期组织团队培训，邀请行业资深专家授课、开展内部经验分享会等提升成员专业技能；科学开展绩效评估，建立公平公正的考核体系，充分调动团队成员积极性，增强团队整体业务能力与协作水平。注重团队文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围。

7. 客户关系维护：致力于建立并维护良好的客户关系，定期回访客户，及时、准确了解客户需求，对客户反馈问题迅速响应并妥善解决，持续提高客户满意度与忠诚度，为公司树立优质品牌形象，助力业务拓展。通过客户满意度调查、建立客户投诉处理机制等方式，不断优化服务质量。

8. 行业研究与创新应用：密切关注行业政策法规与技术标准动态，订阅专业期刊、参加行业研讨会等深入研究前沿技术，积极引入新技术、新工艺，如采用无人机巡检提高线路勘察效率、运用智能化施工设备提升施工精度等，不断优化项目方案，在保障项目质量的同时降低项目成本，实现经济效益与社会效益的双提升。

任职要求

1. 专业学历背景：电力工程、电气工程及其自动化等相关专业中专及以上学历，拥有扎实深厚的电力专业知识体系，涵盖电力系统分析、电力电子技术、高电压技术等核心课程，具备独立解决复杂电力专业问题的能力。

2. 项目管理经验：具备8年以上电力工程项目管理经验，其中5年以上专注于电力线路迁改项目管理，且作为项目负责人主导过至少3个大型电力线路迁改项目，拥有丰富实战经验。对大型项目的组织协调、资源调配、风险管控等方面有成熟的管理方法和成功案例。

3. 专业技能要求：熟练运用各类项目管理工具与方法，如甘特图、关键路径法等，具备出色的商务谈判能力，能够在商务活动中为公司争取有利条件；精通合同管理，熟悉电力线路迁改项目从前期筹备到施工建设的全业务流程、施工流程及技术要点，包括线路设计规范、杆塔基础施工工艺、导线架设技术等。

4. 综合能力素养：拥有卓越的领导能力与团队管理能力，能够有效激励团队成员，凝聚团队力量达成项目目标；具备出色的沟通协调能力与问题解决能力，面对项目中的各类复杂问题，能够迅速分析并妥善处理。在团队管理中，能够激发成员潜能，提升团队执行力；在跨部门沟通和外部协调中，能够建立良好合作关系，解决矛盾冲突。

5. 职业素养与工作态度：具备良好的职业道德与强烈的责任心，工作严谨细致，注重细节。能够承受较大工作压力，适应频繁出差的工作节奏，全身心投入项目工作。在面对高强度工作和紧急任务时，保持冷静，高效完成工作，坚守职业操守，维护公司利益和声誉。