锅炉检修专工-新疆准东

1、组织、指导、检查、落实编制、修编、完善、录入班组技术基础管理资料。（如：检修文件包、作业卡、检修规程、定检定修标准、给油脂台账、检修台账等）；

2、巡检质量检查。现场巡视设备、员工作业行为、卫生、5S、标准化、目视化检查；

3、月度培训计划制定、周培训管理、检查；

4、排查专业重复性、疑难性问题，并组织进行分析、制定可行的治理措施及方案

5、查看MIS系统、OA系统，根据缺陷系统情况组织制定、安排处理措施；

6、组织车间班前会。布置、宣贯安全、质量、进度、制度、5S、标准化、重点推进工作等；

7、审查签发工作票、高危票，专业之间的协调工作；

8、备品备件及消耗材料管控；

9、组织车间班后会。总结、评价当天作业安全、质量、进度情况，表彰先进、鞭策后进，并制定改进措施。并对自身总结，不断提升；

10、组织专项隐患排查治理。