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1、生产技术部经理的领导下,接受专业专工的指导,带领班组检修人员,完成责任范围内的检修工作。
2、 主持本班组所属设备的检修、消缺及日常维护工作。
3、 严格质量管理,坚持三级验收制度,确保检修质量。
4、 坚持“安全第一、预防为主”的方针,落实安全责任制,做好安全措施的制定、布置、落实和检查工作。
5、 定期召开班组安全活动会,对不安全现象进行检查、分析和落实。
6、 搞好技术培训学习,不断提高班组人员的业务技术水平。
7、 搞好班内技术管理,要求设备的图纸、资料、各种检修记录应完整齐全、并摆放整齐。
8、 加强民主管理,搞好班组建设,组织好政治学习,不断提高本班人员的政治思想素质,增强员工的凝聚力。
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