项目施工管理

1、熟悉所管辖项目的每个执行合同（包括与甲方的采购合同、技术协议、施工合同以及各配套设备及供应商的采购合同内容；主要是合同范围、边界、进度计划和付款节点等）。

2、熟练掌握管辖项目的所有施工图纸、技术方案、施工组织、进度计划等。

3、负责施工现场的各项执行和管理工作，包括进度计划、工程质量、施工规范和施工安全等全部工作。

4、负责协调和组织与业主方、施工方的各项现场沟通和配合管理等工作。

5、定期组织现场协调和安全管理会议，确保工程质量、施工进度和施工安全。

6、定期组织施工人员进行安全培训和安全教育工作。

7、编制现场各项临时施工方案、施工进度计划等。

8、审核施工方提供的现场施工人员各种专业资质等资料，并建立信息档案，确保施工人员持证上岗；符合施工安全管理规范。

9、监督和管理现场施工质量，保证所有工程都符合图纸设计和相关规范要求。

10、督促和管理现场施工进度，合理安排和协调施工顺序，确保项目按时完成和顺利推进。

11、实时跟踪和催促设备发货进度状态等，确保发货与施工进度同步进行。

12、编制工作周报和月度报告，及时反馈现场施工情况和进度以及存在的问题等。

13、组织好项目验收和调试工作，并整理好所有项目竣工资料，做好与甲方的移交和签收工作。