生产经理

1、负责制定公司年度生产计划及生产进度控制,并组织完成年度生产任务指标；

2、根据市场销售预测,制定月度、季度、年度计划目标分解方案和月度生产任务分解方案；

3、负责组织制订各产品生产标准,对生产现场进行规范管理；

4、负责制定、完善各项管理制度、操作手册等；

5、负责工厂员工岗位培训、考核评估等工作；

6、负责制定与调整生产线设备、工艺流程的改善措施,并对实施效果进行评估；

7、负责生产过程品质监控工作,发现异常情况时及时采取纠正预防措施,保证产品质量稳定；

8、负责制定与优化生产设备的计划、采购、安装、维护等计划,提高生产效率和质量；

9、负责建立与优化生产工艺体系,提升工艺技术水平；

10、负责编制年度、月度产量、成本预算；

11、负责部门团队建设和管理。