电池包销售

1、根据全国区域市场发展和公司的战略规划，制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标；

2、制定电池包（工程机械类、电力储能类、低速电动类）全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务；

3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；

4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；

5、制定、调整销售运营政策；

6、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；

7、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；

8、协调销售关系；

9、调整销售区域布局及业务评价。