精益生产总监

1.制定精益生产战略和目标，与高层管理层合作制定公司的生产计划和策略。 2.领导和管理生产团队，确保他们能够按时完成生产任务并达到质量标准。 3.设计和改进生产流程，通过精益生产原则优化生产效率和质量。 4.建立和维护供应链合作关系，确保原材料的供应和生产的顺利进行。 5.管理生产成本，制定和执行预算，确保生产过程的经济效益。 6.分析和评估生产数据，提出改进建议，以提高生产效率和质量。 7.确保生产过程符合相关法规和标准，保障员工的安全和环境的保护。 8.培训和发展生产团队，提高他们的技能和能力。 9.与其他部门合作，确保公司整体运作的协调和顺畅。