项目经理

1、根据总公司对事业部发展战略规划的要求制定事业部年度业务规划，监督落地执行情况，

做到把方向，管大局；

2、主管事业部独立核算、项目工程核算、监管审批事业部费用支出，围绕核算结果，费用

支出情况，进行止损、盈利性计划的制定执行；

3、及时提报工作日报及公司规章制度文件中要求提交的数据和文件并提供可行性建议，处

理突发事项、完成上级领导交办的其他任务。

4、监督和控制项目预算，进行项目施工安排及进场资料的准备，把控项目进度，负责施工

安全，确保项目利润目标的完成或超额完成；

5、对接项目客户，维护客户关系，对客户提出的技术服务要求及投诉问题及时作出响应并

组织实施与跟踪，提高客户满意度；

6、协调生产资源、协调各职能部门运营工作，加强与其他部门的沟通，确保项目业务顺利

运营；

7、协调事业部的人力资源和监控人工成本，配合总公司人事行政中心进行新员工的面试，

合理匹配项目员工以及安排新员工的分配、入职、培训、技术交底等工作；

8、审批及提报员工考勤、异动、奖惩、任免、晋升、考核等工作，鼓舞员工士气，稳定人

员流动，负责事业部员工统筹管理工作；

9、获取及调配项目用车资源，规范车辆使用，贯彻车辆使用制度，监督车辆维护保养，登

记、监控车辆行驶里程数据，控制好车辆油耗，统计车辆考勤；

10、对事业部人员食宿、转场、治安、后勤保障工作负责。