组件厂长

负责生产制造工厂制造运营的日常管理，专注于精益生产，达成生产任务，对工厂的成本、交期、质量、安环负责。

1、成本管理

根据组件要求，对标行业单瓦制造成本、转换效率、良率、产能利用率、碎片率等指标，达成产线设计目标，追赶行业目标，持续改善并最终实现行业领先。

2、产品交付

聚焦生产制造，提供成本最低且满足客户需求的产品，对产品的成本、质量、交期负责。负责工厂的生产制造、精益管理，完成组件的各项经营任务，对组件的经营结果负全面责任。

3、生产运营

在组件新产线设备入场前，配合组件做好前期统筹、产线规划、设备选型等工作；在设备入场后进行全面接管、负责设备工艺调试以及全面达产，及后续整体运营工作。

4、精益管理

负责工厂精益体系搭建，经营指标的分解，基地QCC改善项目的实施和跟踪考核，对标挖潜，使各基地之间形成良性竞争；

5、人才梯队：根据组件制造整体规划，实施师徒结对、跟线实践等人员培养计划。构建人才梯队。

6、 负责制造基地人员安全、设备、设施安全；

7、 建立和完善生产、质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

8、 随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

9、组织制订、编写、培训生产用工艺规程、原始记录、SOP，督导执行和落实。

10、负责组织车间各项规章制度的执行，并监督实施。