运行部副经理

1.负责贯彻落实电力生产的方针、政策，是生产管理的组织者和管理者。

2.在生产副总经理的领导下，贯彻落实电力生产的方针、政策，完成总部、本公司下达的生产计划和各项工作指标，提出本部门的年度、月度工作目标和生产经营计划。

3.批准生产管理方面的各项规程和主要技术文件。加强运行部各岗位人员的培训和考核。

4.负责健全以值长为首的现场运行生产指挥系统，监督运行工作，指导全厂生产正常安全经济运行。

5.负责对所辖各运行值和岗位进行领导与监督工作。

6.负责对运行人员岗位进行合理调整，有权对运行人员进行合理奖惩。

7.负责对公司的运行工作统一安排，指挥调度，协调公司各部门之间的工作关系。当出现事故情况时，有权调动全厂的人力物力进行事故抢修。

8.制定，考核运行各值运行经济指标，提高全厂运行的经济性。

9.经常深入工作现场，发现问题解决问题。

10.组织指导各运行值和生产单位开展运行培训、运行分析和专题技术研究工作，提高运行管理水平，确保安全生产；

11.承担团队管理建设工作，及时把握员工的思想动态，提高员工思想意识，使员工安心工作，保持员工队伍的稳定性。

12.配合完成部门经理交办的其他工作任务。