生产经理

1.团队核心人员的招聘、下属进行选拔、培养组建高效生产团队。

2.组织编制部门及各级人员的年/季/月度工作计划，指导、审核部门生产作业计划，并组织实施。

3.组织制定部门生产、安全管理等相关制度、规程及操作程序，并组织实施。

4.督导部门日常生产计划的执行，掌握生产进度，确保生产计划达成。

5.联络与沟通：沟通、协调公司内部相关部门时间的工作关系。

6.对直接下属的工作进行合理配置和责任分工，并对其绩效进行指导、监督、检查、评估及反馈。

7.履行工作职责，确保从事的工作符合质量和EHS管理体系要求。

8.确保相关文件资料收集、整理及保密。