物资采购管理总监

1.1 供应管理体系文件和管理制度的编制和维护；包括拓展、评审、维护和供应商（分包合作商）档案管理；

2.1 编制年度战略集采方案并组织实施招标活动；

2.2 确定年度战略集采供应商，签订合作协议；

2.3 编制合格供应商目录，维护合作关系；

2.4 新能源工程项目分包单位及物资供应单位的定位、筛选、评审、商务谈判，签订合作协议。

3.1 中心团队人才引进、培养、训练；

3.2 团队绩效管理；

3.3 团队工作组织、计划及监管。