事业部副经理

岗位职责：

1、负责审核批准部门所有流程，并对其结果负责。

2、根据公司对事业部发展战略规划的要求，制定事业部年度、季度、月业务规划，工作计划，监督落地执行，落实部门人员的岗位责任制。

3、加强事业部成本控制，管控好部门的物资，工具，防护用品等所有直接或者间接的成本消耗，监管审批事业部费用支出，依据费用支出情况，进行止损、盈利性计划的制定执行。

4、及时提报工作日报及公司规章制度文件中要求提交的数据和文件并提供可行性建议，处理突发事项、完成上级领导交办的其他任务。

5、监督和控制项目预算，进行项目施工安排及进场资料的准备，把控项目进度，负责施工安全，确保项目利润目标的完成或超额完成。

6、对接项目客户，维护客户关系，对客户提出的技术服务要求及投诉问题及时作出响应并组织实施与跟踪，提高客户满意度。

7、协调生产资源、协调各职能部门运营工作，加强与其他部门的沟通，确保项目业务顺利运营。

8、协调事业部的人力资源和监控人工成本，配合总公司人事行政中心进行新员工的面试，合理匹配项目员工以及安排新员工的分配、入职、培训、技术交底等工作。

9、审批及提报员工考勤、异动、奖惩、任免、晋升、考核等工作，鼓舞员工士气，稳定人员流动，负责事业部员工统筹管理工作。

10、获取及调配项目用车资源，规范车辆使用，贯彻车辆使用制度，监督车辆维护保养，登记、监控车辆行驶里程数据，控制好车辆油耗，统计车辆考勤。

11、对事业部人员食宿、转场、治安、后勤保障工作负责。

12、6S管理与驱动：负责现场6S的管理并持续提高。培养员工的素养。

13、提高员工的操作技能，负责组织规划本团队的建设，储备人员，进行本部门人才梯队的搭建，培养各项目的主要力量及后备力量，保持部门持续稳定进行。

14、质量管理：关注质量管理工作。培养员工的质量意识，驱动工作质量的不断提升，并最终确保质量指标的稳定性。积极发现并解决工作中的各种质量问题。

15、负责与项目团队成员签订项目目标绩效协议，对项目团队成员实施项目计划考核与绩效评价，提出项目奖励分配方案。

16、完成公司上级交办的其他工作。

二、权限

1、拥有对项目实施的管理权和监督权、对项目上安全隐患检查权和整改并处罚权、对项目所需资料归档整理权、对不符质量要求工程叫停并返工权（需要向分管领导汇报）。

2、可根据实际情况招待客户（需要报备）。

3、对生产资源的提需、分配、管理执行权。

4、拥有与公司关于事业部人力资源的协调权、合理化建议权、对事业部人员的人力资源管理权（包含调薪、奖惩、任免的提议权、考核评价权、考勤审核权、劳动关系管理权等）、对所属下级工作的监督、检查权。

5、对事业部发生资金费用的监督、审批权。

6、事业部层面和总部各职能部门的直接对接权，以及各职能部门授予的各种权利及义务（包含但不限于安全、质量、商务、物资、人力资源、财务等方面的管理及应尽的义务）。

7、部门经理可有规划的、合理的、适时的对下属进行授权、收权，但保留对结果承担责任的义务。

任职要求：

1、大专及以上学历。

2、熟悉一定的QEHS体系、精益生产。能组织工程部人员正常开展工作

3、熟练掌握相应的办公软件。

4、风电行业管理经验5年以上。部门副经理或相当职务职级岗位工作3年及以上。

5、具有很强的团队沟通协调、激励及执行能力；对现代团队管理有系统的了解和实践经验积累，能够统筹指导事业部运营工作。

6、具备较强的风机专业技术能力、应急处理能力、隐患排查能力、故障能力、逻辑分析能力、数据处理能力。

7、具有较高的职业操守、良好的职业道德、专业的职业素养，具备必要的良好心理品质，包含思维灵活、意志坚定、情绪可控、性格乐观、能力强化。

8、具备计划和执行能力、目标管理能力、风险控制能力、团队管理能力、协调沟通能力、培养人才能力。

9、知悉国家安全法律法规、知悉成本核算财务知识、熟悉公司各项规章制度。