策略采购

职责范围：

1.组织处室内人员制定原料采购管理、外协件采购管理、供应商管理、招标管理、采购合同管理等管理事项相关制度与流程，确保符合内控合规要求，降低公司经营风险。

2.负责定期组织处室内员工编制采购计划并动态管理，参考库存与采购履约情况，审核并管控生产物资、物料、设备、备品备件的采购计划。

3.结合采购计划，审核原材料、半成品、外协件的整体采购策略以及分析、编制、测算采购资金需求计划。

4.主导混塔事业部采购策略的年度评审及优化，并协助制定评审流程，支持采购策略有效落地实施。

5.负责周期性采购预算，采购人才盘点等以支撑战略处室与供应链工作的管理，负责should cost控制，制定与执行降本策略，着力推进采购降本增效。

6.负责工程类、大型设备、辅助生产类、非生产物资采购的商务谈判，监督采购订单执行，确保生产物资物料准时到货入库，保证及时交付。

7.负责供应商信息的管理与搭建，组织处室内员工完善供应商验厂、供应商管理策略、供应商评价体系、供应商准入和退出机制；并建立供应商数据库，基于产品类型和特性，完善混塔事业部产品及原材料供应商地图的开发机制，并明确该机制触发标准。

8.协助生产基地完善项目分级管理机制的建设，并指导生产基地完善不同类型项目招采的实施流程和注意事项，并对招采的真实性、公允性进行审核。

9.对基地供应商报价进行监督，确保采购成本且供应商已纳入平台供应商体系。

10.领导安排的其他工作。

知识技能：

1.熟知塔筒品类、市场前沿技术和发展方向；

2.能够独立完成核心品类策略优化，熟悉混凝土、钢材等物料市场；

3.熟悉相关的法规和政策，能够确保混塔事业部的采购活动合法合规；

4.了解集团采购制度，员工行为规范，采购道德纪律规范；

5.熟悉产品成本分析，报价分析，谈判策略及技巧，库存分析等，税率常识等；

6.具备初步的法律知识，解读合同，了解招标流程等。