值长（大足项目）

（一）熟悉并严格执行系统调度规程，熟知现场有关规程制度及主要设备系统的结构、特性和技术规范。

（二）值长在行政上受生产运行部经理、副经理的直接领导，在电网调度业务上受电网上级值班调度员指挥。

（三）负责当值生产运行方式及调度指挥工作，努力完成公司下达的各项生产任务，及时做好电网调度联系工作。

（四）值长是当值安全第一责任人，对本值人员安全及设备安全环保经济稳定运行负责。

（五）负责正确、完整地落实“两票三制”及危险点预控措施。

（六）负责确定设备系统运行方式，指挥监督重大操作。

（七）值长是事故处理的直接负责人，当发生事故时，立即调配人力、物力迅速处理，并向调度和有关领导报告。

（八）值长应深入现场掌握系统运行情况，每班至少到现场巡视检查一次，发现问题及时组织处理。

（九）当值长离开中控室时，应向值班员说明自己的去处，并授权主控代理值长职责。

（十）负责中控室的文明卫生管理工作，监督中控室人员认真监盘。

（十一）负责做好参观接待的准备工作，按照要求调整好运行方式、运行参数，向来宾介绍生产情况，消除邻避效应。

（十二）积极配合环保监测工作，按照要求调整好运行方式、运行参数，令环保参数达标。

（十三）组织班前班后会，监督当值人员的精神状态及班前巡检质量，做好交接班工作。

（十四）合理安排当值人员工作任务，监督当值的工作完成质量，记录到值长日志并汇报。

（十五）负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律。负责卫生区的检查、考核工作。

（十六）组织本值人员开展运行分析，总结经验教训，不断提高运行水平，搞好小指标竞赛工作。

（十七）组织本值人员进行岗位培训、安全学习、技术学习、运行分析。

（十八）负责本值班组建设，及时掌握一线员工思想动态并与上级沟通，组织本值人员完成上级要求的各项活动。