计划经理

负责造纸、后加工计划的统筹、协调者，兼顾成本及产能利用最大化。

1、根据公司的发展战略和规划，拟定计划管理的方案和目标，制定和推进实施方案和目标。

2、根据销售所下达的订单，评估确认交期，合理调配人力、设备 、场地等资源，准时出货满足客户需求；

3、负责物料进度，物料损耗的监控与跟踪，监督仓库账物一致和提高库存准确率，库存量的控制，呆废料的预防，发现异常及时汇报，提高库存周转率。

4、造纸、后加工计划总协调，负责产线排产计划、采购需求计划的审核；

5、参加早会，生产协调会、周例会，协调各部门的工作进度和衔接，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议。

6、监督对应生产环节提升工作效率，增加产成率，降低损耗及时编制周报、月报、订单汇总、产成品、产能负荷、生产完成情况等报表。

7、完善计划管理流程，监督、检查辖下员工的各项工作的开展和下属的绩效考核，掌握工作进展情况，改进工作方法，不断提高工作技能与工作效率。

8、定期指导和激励下属，并及时完成上级交办其它事项。

9、与品管/工艺部门合作，确保生产过程中的产品质量符合标准和要求。及时采取纠正措施，防止质量问题对生产计划的影响。

10、上级布置其他事务完成

指标：

1、月订单及时满足率；2、月计划达成率；

3、材料到货及时率及利用率；4、存货呆滞和不合格材料汇总及时性；