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职位描述:
1、在事业部总经理领导下,全面组织实施集团有关决议和规定,全面实现事业部各项经营指标。
2、全面组织统筹工程项目的全过程管理,核心工作在项目设计、施工进度、工程质量、验收、收款、成本管理等方面工作;
3、统筹组织编制工程施工组织设计和施工方案,审核工程项目进度计划、项目质量、目标计划、安全文明目标,指导项目予以分解;
4、统筹工程项目的全面管理,项目总监的调度,协调处理工程中项目总监无法处理的各相关关系;
5、统筹实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理,组织对项目工程的定期检查和专项检查;
6、统筹组织编制工程成本管理办法并跟踪落实,严格控制工程费用,包括材料使用与管理、整改费用、差旅费用、客情费用等;
7、定时召开工程例会、协调会等工程管理会议,及时传递与工程管理有关的信息资料、报表、报告等,确保相关的信息资料能够在公司内部及时沟通;
8、统筹工程中心日常管理工作,做好关键人才的选拔、培养、考核、奖罚,不断提高人员素质和专业技能;
9、统筹组织施工技术规范标准的编制,负责落实工程过程资料收集及归档,做好工程部的内控管理;
10、组织、监督各项目竣工验收,并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;
11、推动工程中心的各项管理规章、制度的建设和完善,推行奖罚分明的经营文化,建设和完善内部沟通渠道,协调各部门的关系;
12、是项目安全的主要领导负责人,全面监督项目的生产安全,确保不发生重大安全、环保事故,实行重大安全、环保事故一票否决制。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,化工、环保、机电等相关专业;
2、15年以上化工、危废、电力等大型建设工程管理经验,熟悉EPC项目管理流程;
3、具备较全面的企业管理知识和先进的管理理念,良好的沟通协调能力及组织管理能力;
4、具备硬核的专业技术能力,能够看懂并分析技术图纸优先;精通造价预算优先;
5、果断的决策能力,较强的危机应变及处理能力,在团队建设管理方面有较强的领导技巧和才能;
6、具有较强的商务意识,对成本、质量、安全控制要点及保证措施有丰富经验;
7、能够有效管理团队,为团队建立良好的工作氛围和激励机制,制定科学的人才培养计划;
8、具备良好成就导向,主动积极,沟通协调能力、规划能力、逻辑能力强;
9、能够适应经常性出差。
职能类别:副总经理/副总裁
关键字:管理施工方案工程管理竣工验收验收现场施工管理化工机电进度计划成本管理简历查看?
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