工程项目成本管理（商务）

1、负责项目管理部的成本预测、成本核算、工程结算工作、编制项目目标成本、制定项目成本计划；2、熟悉印度当地政府的有关政策和文件精神，了解各种材料的市场价格；
3、全面负责项目的采购活动和完成采购合同的提交，获相关部门批准采购合同、分包合同。根据总体计划和施工关键节点编制总体采购计划。
4、负责项目目标成本控制、分析与调整活动，采取合同技术、管理等措施，确保成本处于受控状态;
5、负责项目部合同管理工作，包括合同的审核、谈判、签订、交底、执行和终止。负责分包选择审查、谈判与审价工作，负责审核分承包项目的预、决算工作，建立各分包队伍的结算、支付等各种台帐;
6、负责汇总编制项目资金使用计划;
7、负责项目计划的编制和调整，和联营体协调上报工作量;

8、需持有注册造价师证书。