组件工艺部经理

一、部门规划：负责组织部门各项管理制度和工作规范的制定、实施、检查、监督，并全面控制执行；

1、负责根据公司经营目标，确定部门的年度、月度主要工作计划与任务，分解、细化到各技术组，并总体控制实施；

2、负责按照部门职责规划组织制定本部门工作方向、工作计划并推动落实工作计划的执行。

二、工艺技术改进、品质提升：负责提高技术人员的质量意识、协同质量部监督车间标准工艺执行情况，推进工艺的有效落实执行；

1、负责指导开发、优化、推广应用与生产相关的新技术、新工艺、新材料、新设备，提高生产效率、提升经营效益、改善产品质量；

2、负责公司指导工艺标准体系的建立、推广等工作。负责技术标准的制定、审查、完善及优化 ；

3、积极协调本部门与其它部门之间的关系，积极配合其它部门的工作；

4、贯彻执行企业各项管理制度, 协助公司推进实施ISO9000、EHS、6S等各项专案。能识别本部门重点用能设备及相关管控点；并能识别公司工艺节能点并推广实施。

三、员工管理：负责组织技术部各级管理人员的业务指导和培训工作；

1、指导、培训、监督、考核技术队伍，提高技术部门工作效率；

2、部门员工聘用、晋升。