施工经理

电力工程总包项目经验，岗位主要职责：

(1) 在项目经理的领导下，全面负责现场施工管理部的各项工作，以及与业主、监理、及施工单位联络协调相关工作。

(2) 贯彻执行与施工管理业务相关的法律、法规、工程建设强制性标准，和行业管理的各项规定，落实到项目施工管理中。

(3) 熟悉并落实公司的管理规定，制定本项目现场工程管理流程，明确各岗位具体工作内容，提出考核标准，审核施工方案。组织施工单位编制施工组织设计并进行审核。

(4) 协助项目经理具体编制工程质量技术、进度、安全、环境管理的施工计划（项目管理计划），督促各专业按计划实施。

(5) 按合同条款规定内容，核对并接受业主提供的施工条件及资料：（如施工坐标点、施工用水、用电交接点、临时设施用地、运输装卸条件等）加强与业主沟通协调做好施工的服务工作，以最佳的工况满足施工需要。

(6) 根据合同和项目施工计划，协助项目经理向设计和采购经理及时提出设计图纸设备、材料到货的需求时间计划，协调解决设计专业之间、设计与设备之间存在的问题。

(7) 根据现场项目施工和现场人员配备，明确各专业工程师的职责划分和临时调配，确保各施工项目管理有人负责，各专业之间又能相互配合协调。必要时可组织现场施工管理和业务知识培训，促进工程管理。

(8) 负责协调施工单位、设备安装单位、供货厂家、设计单位与业主、监理单位相互之间的关系，按照合同及项目总体施工进度计划，进行施工准备，组织业主、监理、施工单位对现场的开工条件进行检查、落实，在条件具备时由施工单位提出申请开工报告，经监理批准后准时开工。

(9) 建立施工材料和工程设备供应情况的检查程序，组织各专业工程师对设备材料到达现场做好交接、清点、交付的管理及设备缺陷处理工作，并监督检查现场库房的管理工作。

(10) 协助项目经理建立质量保证体系管理网络，安全保证管理网络，对现场质量管理、职业健康安全、文明施工进行管理。

(11) 检查现场安装单位、施工单位的人力、施工机械情况能否满足施工进度要求，每周召开工程协调会盘点计划执行情况，检查分析存在的问题，研究、调度、解决，保证工程质量和进度。

(12) 负责组织施工单位和设备生产厂家进行单体调试并配合系统调试，在行政管理上对调试负责，积极组织缺陷处理。

(13) 组织对工程施工文件，资料的整理建帐立档，编写施工日志，工程大事记，组织编写项目施工总结。

(14) 根据公司相关管理要求协助项目经理及时上报现场的施工质量、进度、存在的问题等，每月23日上报施工月度报告。并负责对分包施工材料、工程量等进度付款文件给与确认。

(15) 在项目施工任务完成后，组织编制竣工资料，提交《工程移交申请报告》，参加土建、安装工程竣工交接验收，协助项目经理办理工程整体交接。

(16) 完成公司领导、项目经理安排的工作。