生产部经理

一、主要工作职责：

1.管理体系建设

1.1.建立健全公司管理体系，报批准后组织实施；

1.2.督导管理体系运行，及时纠正和修订完善；

2.部门业务管理

2.1. 根据公司年度经营管理指标和目标要求，制定生产部工作目标，并将各项工作目标分解到各岗位，保证部门目标如期达成；

2.2. 根据公司战略规划和经营计划要求，制定生产部月度、季度、年度工作计划，并组织部门全体员工完成各项生产工作计划，履行生产部部门工作职责；

3.岗位业务工作

3.1.审核生产计划，报批准后组织执行；

3.2.审核生产计划调整和生产调度指令，并督导实施；

3.3.审核原材料、金具、低值易耗品请购计划，杜绝浪费和不必要成本积压；

3.4.控制生产成本，降低生产损耗；

3.5.审批生产部全体员工休假申请，合理安排员工休息；

4.协调解决重大生产问题

4.1.主持召开生产计划协调会议，并形成会议决定后督导实施；

4.2.组织或参与重大质量事故的分析评估会，明确质量事故生产责任和协助拟订质量改进方案；

5.部门内部管理和工作协调

5.1.制定生产部员工培训成长计划，并组织实施内部培训计划，课后如期评估培训成果，并形成培训记录，保证生产部全员能力有效提升；

5.2.制定生产部年度《人力资源需求计划》，报批后转行政人事部，实施招聘工作；

5.3.组织开展车间安全、环保、职业健康、生产、卫生、工作记录、工艺流程执行情况检查，保证生产过程安全有序进行；

5.4.评估生产部产能负荷情况，及时应对订单及人员变化，报副总经理知悉；

5.5.组织开展生产各级管理例会，及时收悉并解决生产运行过程中发生的问题和不足，及时给予表现优异的行为或事件表彰和鼓励；

5.6.开展部门间工作协调，促进生产部完成行政支持和服务目标。

二、任职要求

1、本科及以上学历，电气工程及其自动化、机械、高分子材料专业；

2、五年以上生产管理经验；

3、掌握ISO 9001 、14001、 45001等管理体系相关知识及管理经验；

4、掌握精益生产管理理论知识，具备精益生产管理经验；

5、具备电力行业绝缘制品或密封制品生产工艺技术经验；

6、具备生产计划调度实践能力。

三、福利：

年终奖、六险一金、带薪年假、节日福利（端午、中秋、春节）、全勤奖、包吃、包住、员工娱乐活动中心（健身房、乒乓球室、台球室、机麻）、员工团体活动（骑行队、篮球队、羽毛球队、徒步队）。