商务经理

1.根据工作分工履行“一岗双责”部经营、财务、物资管理工作，负贵商务策划、合同、统计、财务、资产、税务以及全面预算管理，协助项目经理全面完成公司下达的各在项目经理领导下，分管项目项经济效益指标。贯彻执行国家、行业及上级颁发的法律法规、规茫性文件及有关制度;

2.负责《项目经营目标策划书》编制工作;参与项目实施性《施工组织设计》及《项目实施计划》编制工作，就施工队设置、施工总体计划、资源配置和供给计划进行评审，并提出书面的建设性意见;

3.组织编制项目经营计划(总体、年度、季度和月度);对项目部年度生产经营计划目标分解并下达;

4.负责分包队伍准入和考核评价工作;负责组织项目部工程分包及物资采购招标文件的编制和评审;在公司授权范围负责组织项目部分包工程及物资采购招标工作;

5.负责项目合同风险管理，组织项目部各类合同评审，形成书面评审意见;及时组织合同交底;

6.组织制定项目部对外验工计价、劳务分包、物资采购、设备租赁、成本管理、索赔管理等相关管理制度;

7.组织项目索赔策划、制定索赔推进计划并负责落实，负责概算清理工作;

8.组织项目验工计价和竣工结算工作;及时审核项目部工程分包物资采购、机械设备及周转材料租赁中期计量和末次结算:

9.拟定项目资金使用方案，协助项目经理做好资金收取、调拨使用管理工作，降低资金使用成本，提高资金周转率;

10.审核项目部有关成本、费用的开支申请;

11.负责项目成本和经济核算工作，定期进行成本核算，定期开展经济活动分析，查找管理中的薄弱环节，制定切实可行的管理措施，确保完成公司下达的经营目标;

12.按时完成领导交办的其他工作。