PMC综合管理部部长（吉林洮南项目）

1、负责公司级各类文稿、工作总结计划、行政工作报告等材料撰写。

2、负责领导交办、公司级会议确定的各类工作的督、查、办工作，进行内外、上下以及各部门之间的协调，将工作办理结果及时反馈，使每一项决策从部署到执行、检查、考核、反馈形成闭环管理，切实做到应督必督，督则必果，为领导决策和再决策提供依据。

3、负责信息化建设工作，保证公司网络稳定运行，优化、整合各类信息资源，实现各类信息资源的共享，提高工作效率。

4、负责本部各部门工作计划的汇总与监督工作。

5、负责公司交通安全管理；负责行政用车的日常调配、日常养护和专兼职驾驶员日常管理工作。

6、制定公司后勤管理制度并负责组织执行、实施和监督；负责后勤经费审批，项目后勤策划、达标和办公区6S建设。

7、负责非生产性固定资产、低值易耗品、劳保用品、文具事务用品实行计划、采购、发放归口管理。