战略管理主管

1、根据行业发展及企业发展需求，建立/优化公司的战略管理体系，设计企业发展方向、策略、商业模式、核心竞争力；

2、制定公司战略管理日历，组织/主持公司级各类战略规划活动；协助公司管理层制定公司级战略与KPI，并做企业内的宣贯共识；

3、识别潜在的公司经营风险、提出应对策略，拉通解决公司级问题；

4、对战略执行中的问题和偏差进行识别、分析和策略建议，做月度经营情况分析；

5、监控所有战略投资项目的决策、运营和资金风险，组织有关管理流程的制定和运行工作；