IE经理

主要职责：

UPPH提升

1.分解中心及部门效率战略目标，转化为可达成的课题；

2.并带部属队对课题进行推进及落地达成；

自动化推进

1.对制造工艺进行分析，识别可自动化的项目，并进行ROI分析；

2.对确定的自动化项目进行项目管理及推进改善；

OPE提升

1.完善OPE管理体系，识别TOP异常并分析原因；

2.针对TOP问题点进行推进改善；

MES规划及异常处理

1.规范MES需求管理规范，按照MES管理原则识别MES控制点；

2.组织IT及相关单位进行MES控制点的落地执行推进；

流程文件的规范

1.协助部门经理优化部门流程管理规范文件并执行落地；

精益知识培训

1.协助部门主管对精益知识进行课程开发及人员技能的培养。

技能要求：

1. 3年以上项目管理经验，有主导过UPPH提升、OPE提升、省人化项目改善经验；

2. 5年以上制造型企业IE或生产或精益团队管理的工作经验，有7人以上团队管理经验；

3. 10年以上IE或精益生产相关工作经验；受过IE或精益生产或6 sigma等方面系统培训并实施过项目推进取得一定结果。

4. 对工厂的运作及产品制造工艺有很深的认知, 同时具备流程管理及异常分析能力；

5. 具备工厂规划及线体规划能力，有主导过线体设计或厂房规划并实施的项目经验。

领导力要求：

1. 协助部门主管制定部门年度工作计划及年度预算；

2. 准确理解任务要求，快速制定实施计划及推进执行落地；

3. 团队凝聚力提升及执行力推进；

4. 部门文化协同公司文化持续推进，打造学习型组织。