项目经理

1.负责产品交付项目的全面管理，组建项目团队，沟通项目进展及项目进程的各类重大问题，参与项目各关键环节的决策评审；

2.负责与项目团队成员签订项目目标绩效协议，对项目团队成员实施项目计划考核与绩效评价，提出项目奖励分配方案；

3.负责项目交付全过程异常信息管理并制定整改措施并闭环管理；

4.负责组织内外资源协调确保项目工程交付、考核验收、项目收入和回款，接受业务归口部门项目组成员的工作汇报和支持需求。