近年来，湖南电气设备制造业的生产能力得到大幅提升，变压器类产品的最高电压等级已由原来的220kV上升到750kV。但企业之间缺少沟通与合作，环环相扣的产业链条没有形成，整体效益没能发挥出来。有关管理部门和具有远见卓识的企业家都在思考着同一个问题：湖南电气业如何将"独舞"跳成"集体舞"？

　　产能大幅提升

　　为抓住超高压产品高速发展的机遇，特变电工衡阳变压器有限公司近几年实施了两次高标准、高起点的技术改造，使产品电压等级连上3个台阶。由原来的220kV上升到500kV、750kV；容量从180MVA、400MVA提升到750MVA。公司在5年内连创6项行业第一，总资产增长5.24倍，达到13.7亿元，在国内同行业的综合排名由2000年的第28位上升到现在的第3位。为进一步提升公司1000kV和换流变压器的竞争能力，公司正准备实施第3期技改，欲将公司建成全国超、特高压变压器领域的核心企业。

　　湘潭电机集团在大中型交直流电机和牵引电气开发制造方面一直处于国内领先水平。近年来通过"扩建大中型直流电机项目"和"建设交流变频调速电机、电控装备项目"两项重大投资项目，已形成直流牵引电机40万千瓦的年生产能力，同时使交流电机的年生产能力由150万千瓦提升到250万千瓦。公司研制的1.3兆瓦级风力发电设备，已在辽宁营口风力发电场试运行，1.5兆瓦级的产品也已完成样机研制。"十一五"期间，湘机还将投资2.2亿元进一步扩大大型电机技术水平，并新增100万千瓦的生产能力，预计到2010年，交直流电机的销售收入将达到32亿元。另外，醴陵火炬电瓷电器有限公司、湖南开关有限责任公司、长沙高压开关有限公司等一大批企业通过技术改造生产研制高压、超高压、特高压输变电设备，均已达到国内先进水平。

　　品种规格自成体系

　　通过多年发展，湖南电气设备产品已自成体系，从发电到输电、变电、用电各个环节的产品一应俱全。如发电设备辅机和输变电设备方面，有300MW、600MW、1000MW大型电站配套的循环泵、冷凝泵、锅炉给水泵、大型轴流泵等；输变电设备有超高压、高压、中压电力变压器，可控电抗器等。

　　长沙水泵厂股份公司先后从美国英格索兰、日本荏原、日立引进了大型电站立式斜流泵、冷凝泵、高效节能水平中开泵、不堵塞泵等产品设计制造技术，现已拥有25个系列、600多个品种、2000多个规格产品。具有相对市场优势的主导产品大型立式斜流泵，国内市场占有率达到70。

　　湖南开关有限责任公司生产的高压、中压、真空、多油、少油断路器和操作机构，以及高低压成套开关设备、电器元件一直在国内占有较大份额，他们与日本三菱公司合作的550kVSF6断路器也已大批量投产。

　　醴陵火炬电瓷电器公司开发生产的500kV电流互感器、SF6大瓷套以及湘能金杯电缆有限公司、华菱线缆有限公司生产的交联和电力电缆，长沙电缆附件有限公司生产的高压电缆附件等产品在国内都有相当好的市场声誉。

　　如何将"独舞"跳成"集体舞"

　　业内人士认为，目前，湖南电气设备制造业单个企业产品水平都不错，每个企业各有各的经营套路，但很少看到企业与企业联手将产品成套打入某个工程项目。企业与企业间横向联系较少，产品与产品，企业与企业，缺少有机的链接，整体效益没有发挥出来。去年，湖南电气设备制造业规模以上375家企业的销售收入总和只有147亿元。由于都是孤军奋战，没有集团优势，面对庞大的市场蛋糕湖南只能切下很小的一块。

　　如何将"独舞"跳成"集体舞"？记者接触到的企业家们几乎都有一个愿望，就是成立湖南省电工电气行业协会，希望建立这么一个平台，企业间可在这个平台上互通信息，然后在产品研究、市场开发等方面进行联合攻关。也有一些企业家建议，在成立省电工电器行业协会的基础上，由协会会长单位发起成立股份制的湖南省电气设备成套公司，由会员企业参股。成套公司以企业和协会的双重身份参与市场竞争，一是可以让客户在省内吃到"套餐"，只要签一个单，就可购到工程所需全部产品，用不着多头谈判；二是以成套设备的优势参与招投标，形成价格优势，提高中标率。

目前，有些企业建议，尽快成立"产、学、研、用"相结合的联合体。还有一种观点认为，应以龙头企业为核心，大力培育产业集群。引导中小企业围绕龙头企业的主导产品，形成多层次、大规模的配套供应体系，组成从原材料供应到产品开发、生产、配套、销售、服务一体化的产业集群。