新闻中心

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• ·第十二届科博会人才招聘大会最新公告(05-07)
• ·为什么不招35岁以上的员工(02-26)
• ·“和、贤、能、仁”的选才之道(02-26)
• ·第四届中国宁波高级经营管理人才封闭式洽谈会(02-26)
• ·一群聪明人如何管理另一群聪明人(02-25)
• ·简历被招聘单位当废纸卖(02-25)
• ·环渤海区域企业联合招聘求职者遭遇高门槛(02-25)
• ·求职前先做职业测评找信心更有利于找到工作(02-25)
• ·困难高校毕业生可享受适当求职补贴(02-25)
• ·情侣求职成招聘会(02-25)

政策法规

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• ·什么是年休假？(01-05)
• ·《职工带薪年休假条例》全文公布(01-05)
• ·劳动合同与劳务合同有何不同(11-26)
• ·劳动者学历造假被辞退单位是否需要支付经济补偿(11-26)
• ·职工医保市内转移可累计缴费年限(11-24)
• ·女工特殊利益存在隐性侵权现象(11-24)
• ·临时雇工也要办工伤保险(11-24)
• ·大学生实习打工受伤遭遇维权尴尬(11-24)
• ·新劳资环境下人力资源变革的HR处变调查(11-24)
• ·《劳动合同法实施条例》出台(11-24)

人才测评

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• ·你的适应能力强吗(11-26)
• ·一般学习能力倾向测试(11-26)
• ·自测成功心理倾向(11-26)
• ·生活压力承受力测试(11-26)
• ·合作能力测试(11-26)
• ·是否了解恋人测试(11-26)
• ·您的人缘怎么样？(11-19)
• ·想知道你的观察能力到底有多强吗?(11-19)
• ·女性魅力测验(11-19)
• ·问题处理能力测试(11-19)

薪资行情

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• ·上海高新技术行业大学生起薪降千元(11-26)
• ·瑞银集团宣布高管今年不拿奖金(11-26)
• ·湖南招聘会本科生最高月薪2200元(11-26)
• ·广州技校生工资涨幅远高于博士(11-26)
• ·给天价薪酬一个理由(11-24)
• ·至少让人才为薪酬打拼(11-24)
• ·薪酬体系:了解越多,满意越高(11-24)
• ·获得高薪职位的七大技巧业(11-24)
• ·薪酬沟通与员工的薪酬满意度(11-24)
• ·五花八门的薪酬福利(11-24)

招募甄选

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• ·HR：职场初期最关键(03-04)
• ·7大杀手锏把老板“收买”(03-04)
• ·柳传志：会折腾的人才是有能力的(03-04)
• ·如何为公司招聘合格的销售代表?(03-04)
• ·九成企业招人排斥应届大学生(03-04)
• ·炒人与被炒的灰色规则(03-04)
• ·中小企业如何实施招聘(03-04)
• ·如何进行行为化面试（1）(03-04)
• ·企业是招人还是留人？(03-04)
• ·淘汰定律--相马制下企业溃败的必然性(03-04)

薪酬管理

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• ·你的薪酬合理吗？——企业薪酬管理的六大病症分析(11-26)
• ·如何整合不同薪酬文化?(11-26)
• ·现代企业薪酬机制--不能不解的“危机”(11-26)
• ·使用宽带薪酬管理应注意的问题(11-26)
• ·薪酬管理：军无财，士不来(11-26)
• ·怎样激励才能让员工激情燃烧?(11-19)
• ·年终奖，不宜公开的秘密？(11-19)
• ·十大错误的奖励方法(11-19)
• ·如何有效发放年终奖(11-19)
• ·企业薪酬变革决策及方案设计(1)(11-19)

绩效管理

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• ·绩效考核：看当下成果还是发展可能性(02-23)
• ·360度培训绩效评估(02-23)
• ·绩效审计的中国模式(02-23)
• ·考彼之道(02-23)
• ·绩效管理：逻辑不可违反！(02-23)
• ·绩效考核：别忘了绩效面谈(02-23)
• ·宇通客车绩效管理转型－绩效闭环(02-23)
• ·现代企业360度绩效考核(02-23)
• ·走出绩效考核的误区(02-23)
• ·企业绩效考核问题及解决之道(02-23)

员工管理

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• ·集团化管理模式及优势(02-05)
• ·八个不按理出牌的管理方法(02-05)
• ·世界一流企业的存在理由(02-05)
• ·团队领袖魅力如何秀出来(02-05)
• ·别吝啬你的大拇指(02-05)
• ·安索夫模型与动荡管理(02-05)
• ·培训是发现合格员工的一面魔镜(02-05)
• ·让员工帮你先面试(02-05)
• ·让员工午睡的性价比(02-05)
• ·以情感建立企业认同(02-05)

绩效考评表格

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• ·绩效考勤样本(10-10)
• ·部门工作综合测量表(08-13)
• ·员工专项考核表(08-13)
• ·员工表现贡献评估表(08-13)
• ·自我鉴定(08-13)
• ·年度考绩表(08-13)
• ·绩效考核面谈表(08-13)
• ·定期考绩汇总表(05-14)
• ·普通员工服务成绩考核(05-14)
• ·间接员工考绩表(05-14)

考勤差旅表格

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• ·公司工资制度方案(09-10)
• ·加班申请表(08-13)
• ·缺勤处理方法(08-13)
• ·职员签到簿(08-13)
• ·员工考勤记录(08-13)
• ·出差旅费清单(08-13)
• ·出差旅费报销清单(05-14)
• ·考勤制度(05-14)
• ·加班申请单（三）(04-28)
• ·加班申请单（二）(04-28)

人事调整表格

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• ·变更工资申请单(11-05)
• ·管理人员升迁计划表(09-10)
• ·员工辞职管理(08-13)
• ·辞职申请表(08-13)
• ·辞职申请书(05-14)
• ·员工辞职（退）通知书(05-14)
• ·员工辞职管理办法(05-14)
• ·抚恤金申请表（二）(04-28)
• ·抚恤金申请表（一）(04-28)
• ·资谴通知书(04-25)

人事动态表格

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• ·试用员工考核表(09-12)
• ·新员工试用表格(09-12)
• ·人事部门月报表(08-13)
• ·员工招聘申请书(08-13)
• ·年度招聘计划报批表(08-13)
• ·岗位职位说明书(05-14)
• ·每月员工人数报表(04-25)
• ·增补人员申请书（二）(04-22)
• ·人事管理的程序与规则(04-15)
• ·人事日报表(04-11)

员工奖惩表格

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• ·员工奖罚条件参照表(08-13)
• ·变更工资申请表(08-13)
• ·工作奖金核定表(二)(07-25)
• ·工作奖金核定表（一）(07-25)
• ·职员统一薪金等级表（二）(04-22)
• ·职员统一薪金等级表(04-15)
• ·员工奖惩建议申请表(04-11)
• ·生产奖金核定表(04-10)
• ·员工处分制度(03-20)
• ·员工奖励制度(03-18)

职务分析表格

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• ·部门工作分类表(08-13)
• ·公司纪律规定(04-11)
• ·工作说明书(04-10)
• ·职务分析调查(03-17)
• ·员工自我鉴定表(03-13)
• ·职务说明书(03-13)
• ·职务描述示例(03-12)
• ·职务分析调查报告实例(03-11)
• ·职务分析报告实例(03-11)
• ·常见职务的职务描述和任职资格要求(01-25)

招聘录用表格

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• ·面试评估表(10-10)
• ·试用合同书(08-13)
• ·新员工甄选报告表(08-13)
• ·招聘流程图(08-13)
• ·员工到职单(08-13)
• ·职员试用通知单(08-13)
• ·新员工甄选比较表(08-13)
• ·录用员工报到通知书(08-13)
• ·员工短期聘用合同书(04-28)
• ·录用文件：求职申请表，试用声明，公平录用记录表(04-28)

员工培训表格

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• ·个人外部培训申请表(10-10)
• ·员工培训需求调查表(08-13)
• ·新进职员培训(08-13)
• ·培训成效调查表(08-13)
• ·在职员工受训意见调查(05-14)
• ·在职训练学员意见调查(05-14)
• ·在职训练实施结果表(05-14)
• ·新员工试用考察表(04-25)
• ·新员工培训考核表(04-25)
• ·在职员工培训测验成绩表(04-22)

其他人事表格

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• ·餐饮业人事管理规章(11-05)
• ·办公室物资管理条例(09-10)
• ·会议管理规定(08-13)
• ·提高能力对策表(08-13)
• ·档案管理规定(08-13)
• ·保密制度(08-13)
• ·医疗及人身意外伤害保险管理办法(04-15)
• ·图书、报刊管理办法(04-11)
• ·计算机管理规定(04-11)
• ·法律工作制度(04-10)

电网招聘公告

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